新的一年来临之际，光伏行业依然处于调整触底的下行走势中。产能过剩、低价竞争、停产裁员，成为最近一段时间的行业热词。

是什么造成了光伏行业又一次陷入周期轮回的怪圈？何时能够触底回升、看到春日曙光？行业企业该如何安全度过这轮寒冬？怎样才能依靠技术创新的力量，穿越周期？

就这些行业关心的重要话题，记者近日专访了长三角太阳能光伏技术创新中心主任沈辉。沈辉表示，光伏技术迭代的周期正在加快，企业要加大研发力度，把握住技术迭代中的机遇，而不是盲目投资、赚快钱。

沈辉还强调，技术创新是企业的生命力，有自己的独到技术，避免同质化竞争，企业才能免于被行业淘汰。

技术迭代周期中，协同创新最重要

记者：2023 年可谓是光伏技术迭代之年，也被认为是 n 型元年，n 型电池及组件的市场占有率逐步提升。您如何看待 n 型技术的未来空间？从光伏行业发展历史来看，太阳能电池每一轮技术是否有明显周期性？周期一般有多长？

沈辉：最早从贝尔实验室做出来太阳能电池，就是 n 型太阳能电池，但是后来发觉 n 型太阳能电池用在太空的时候效果比较差，容易衰减。后来就试验了 p 型太阳能电池，用在太空中效果相对较好。

因此，在上世纪八九十年代，一些光伏企业发展起来的时候，就沿用了太空场景的太阳能电池工艺，即 p 型太阳能电池。再到后来，我们发现了 p 型太阳能电池的一些缺陷。p 型太阳能电池中有硼氧对，导致衰减比较严重。相较之下，n 型太阳能电池更加可靠。在这种情况下，n 型就发展起来了。

太阳能电池技术的发展开始是比较漫长的，最开始都是铝背场技术，当时的太阳能电池光电转换效率只有 13%。我进入这个行业时，15%、16% 都是高效电池了。后来，马丁 · 格林提出来的 PERC 电池，在电池的表面钝化方面做了一些精细化的工作，迅速地把电池效率提高到 17%、18% 甚至 20% 左右。

在 PERC 电池发展的同时，n 型电池的研发也在进行。美国、德国、日本、澳大利亚都做了一些高效太阳能电池的工作。日本的硅异质结（SHJ），德国的 TOPCon，美国的 BC 电池，都逐步发展起来。但是主要是在实验室里面，以及几个 GW 的小规模产线，甚至有的 n 型太阳能电池根本就没有在国外商业化。再后来，是我们中国人发挥了聪明才智，才让太阳能电池技术的产业化逐步发展起来。

从现在来看，光伏电池技术的周期迭代明显地加快了。实际上，TOPCon 是一个比较新的概念。硅异质结 -SHJ，包括 BC 电池都有几十年的发展时间了 , 它们很早就被提出 , 但是一直鉴于规模，鉴于技术、工艺、设备而没有发展起来。但是，我们中国现在形成了完整的产业链，有很多做装备、做材料的公司。而国外都是单枪匹马，没有联合。所以，我觉得，是中国加快了技术迭代的周期。

记者：您怎样看待钙钛矿及钙钛矿叠层电池，它们未来的市场空间有多大？产业化还有多久可以实现？目前一些钙钛矿企业声称开始 " 建设 GW 级产线 "，并借助这一热门技术创新，吸引了规模不小的融资。您怎么判断钙钛矿技术的成熟度？目前真的到了做 GW 级产线的阶段了吗？

沈辉：近几年钙钛矿的研究比较热，包括大学研究所、企业和投资者。我本人不做钙钛矿，这么多年来我一直坚守硅，因为我认为，硅是主流产品，硅很难被替代。

钙钛矿有其优点，作为一个新的种类，它材料选择范围比较广，工艺相对比较简单。不过，不管是钙钛矿单结电池，还是钙钛矿叠层电池，我认为要先使用起来，才能发现其中存在的问题。

大家对新型材料的追捧是可以理解的。但是，几十年来，都是硅电池一统天下，想撼动硅电池的地位还是很难的。一个电池不能只用三年、两年，晶体硅电池能经历几十年的考验，它的技术、经济性、可靠性都是经过考验的。

社会上有这样一种声音：" 钙钛矿的时代来了，要取代晶体硅了 "。我觉得这有点太乐观了，我认为，在非常久的时间内，晶体硅的主流产品地位很难被撼动。

那么，什么时候晶体硅能被取代呢？我觉得，到半导体不用硅材料的时候，那时，太阳能电池自然而然就要改朝换代了。但是现在，好像看不出这一天能到来。

目前一些前沿实验室和企业，通过钙钛矿跟晶体硅结合，创造出了很多转换效率的世界纪录，这是非常好的发展趋势。实际上，跟硅结合做叠层，不仅是这一种材料，我觉得还会有更多的材料研发出来。

另外，在 2018 年，我们就发表过文章，指出晶体硅跟钙钛矿叠层的电池，也存在很多问题。比如，如何保持电流的一致性。我觉得这个问题很难解决，所以大家也不要太乐观。叠层电池是个方向，这没有问题。但是，我们不要取代什么，先把自己做好。

有的企业说要产业化，当然我希望它能产业化，薄膜电池有它的优势。但是我觉得，钙钛矿应该先着重在细分市场的应用，先使用起来，才能发现问题，才能改进。

记者：光伏行业处在一个新技术涌现的时代。新技术从实验室走向产业应用要遵循怎样的规律？

沈辉：很多东西都是从实验室开始的，我觉得实验室走到产业化要经过很多的过程，小试、中试，也包括解决装备问题。

当一些技术还是空中楼阁的时候，做 1 万个产品，其中有 1 个、2 个合格的，这是没有用的。对于工厂来讲，合格率要 100% 或者 97%、98%，达到一个极限，那才能够推广，才能有商业化价值。

很多技术都不是三天两天研发的，都要经过很多年的努力，要很多人团结起来，协同创新才能做到。因此，我觉得，技术从实验室走向产业化，所要遵循的规律是，大家要协同创新，加强合作。

另外，要注意装备、材料、工艺的创新。此外，还要注意瞄准细分市场、应用场景，看实际需要。比如太空场景，和车船上的 BIPV 和车船等应用场景，它们的特点就是不一样的。

中国光伏缺少科学理论创新者

记者：光伏行业历史上的电池技术虽然都由国外率先发明，但是却是中国率先将其产业化的。中国的光伏产业当下最核心的竞争力是什么？未来如何进一步加强中外合作与国际化发展？

沈辉：近几百年来的中国，在科技上面，是被世界甩在后边的。太阳能电池也是这样，从贝尔实验室最早发明这个东西，然后德国、日本等都在研究。21 世纪以来，大家才认识到科技创新的重要性。

原创都是国外的，半导体材料这些理论，基本上是国外科学家的智慧结晶。但是，中国企业家在产业化方面发挥了很重要的作用。特别是改革开放以后，把国外的先进技术积极消化，继续创新。

为什么德国人、美国人放弃了晶体硅？因为他们认为晶体硅没办法产业化，对他们来讲是天价。是我们中国人把它做成萝卜白菜的价格，跟煤电能竞争。这只有电池技术的科学知识是不行的，还要掌握装备技术、材料技术、工艺技术，以及管理的技术，在这几个方面中国人形成了协同创新。做到这一点是惊天动地的，所以我说，中国光伏怎么称赞、怎么歌颂都不为过。

国外确实做到让光伏从 0 到 1 了，但从 1 到 10，从 10 到 100，都是中国人完成的。这一过程，不是简单的模仿，国外没有教给我们现成的制备工艺，没有提供给我们现成的设备，我们不能有钱就马上生产，我们做了很多事。

但是，我们缺少总结。随着光伏产业的发展，我们是挣钱了，我们把公司做大了、上市了。但我们缺少总结，缺少一套理论。所以，我们要培养思想家，你看爱因斯坦著名的名言 Imagination is more important than knowledge，就是想象力比知识更重要。

但是，大家忙于互相竞争，没有时间思考，而且企业很难团结起来。比如，国外的文章都是几十个单位联合起来写的，我们中国有吗？我们中国人想的是要抢先别人一小块，最后的结果是大家都不成气候。而若要合在一起，那将是汪洋大海。所以，我们中国人要有协作精神。

记者：您在最近一次演讲中提到，中国光伏行业缺少 " 爱因斯坦 " 式的人物，如果想要推动 " 爱因斯坦 " 式的人物诞生，未来业界还需要在哪些层面努力？

沈辉：我对爱因斯坦很崇拜，他的故居我去了很多次，他的书我收集了很多本。爱因斯坦是个很浪漫的人，但不是绝顶聪明的人。因为科学家不需要聪明，科学家就要执着、有耐心。

我们太阳能电池走到今天这一步，科学的原创，基本上是源自国外的。我们主要在产业化的技术方面，进行了重大突破。但是，在新的思想、新的思路、新的机制等方面，我们存在缺陷。我为什么提爱因斯坦？因为爱因斯坦提出了光子的概念。爱因斯坦光电效应方程，圆满解释了光电效应现象，为太阳能电池提供了强大的理论基础。

研发太阳能电池主要面临两个问题；一是尽量多的吸收光，二是尽量小的损耗电。光子进去，电子出来，为什么到今天地面上太阳能电池连 30% 的光电转换效率都达不到？那余下的 70% 的光到哪去了？这说明我们没能好好的利用光。关于光的利用的研究，我们停滞不前。所以，我就一直在讲，我们缺少像爱因斯坦这样的伟大的思想家、科学家。

现在太阳能电池效率的提高，最大的难点就是光的利用问题。我一直在想，如果有一个新的物理机制、理论，被发现、总结出来，那么无疑对我们太阳能电池的发展有很大的推动作用。甚至只是在材料上有所突破，我们的太阳能电池的效率就能达到 30%、40%。但是现在限于物理机制，我们没有突破。当然，在新材料方面，现在已经有些企业开始利用光转膜技术，光转膜可以把高能量的光尽量利用起来，这是好事情。

在上个世纪，太阳能电池上限的理论建立以后，太阳能电池的科学大厦就建成了，之后主要是技术方面的进步。到今天，我们需要有科学理论的突破。太阳能电池的电学问题已经解决了 80%-90%，还有 10%，因此，电学研究虽然还可以继续向前推进，但却变得很难了，而光还有 70% 都没有利用起来，所以光学领域有大量的空间等着我们去探索。

记者：您觉得从本土的科研机制和人才激励等方面，学术界与行业分别可以做哪些努力？

沈辉：我觉得现在的太阳能电池的研发，第一，应该关注如何联合创新。第二，如何培养人才，这也是我来到光伏中心的初衷，就是与企业一起把上面两点做好。

现在一个很大的缺陷是，我们光伏产业发展得非常快，但是人才跟不上，人才缺乏是目前最迫切的。每家企业都缺少研发人员，我们不应该是一般的生产，而要在物理机制上面有所探索。但我们的人才严重不足。我想，联合创新，我们可以加强国际合作，加强高校、研究机构和企业的合作。在人才方面，我们需要更多的年轻人成长起来。

企业停止研发就要被淘汰

记者：价格下跌、产能过剩贯穿了过去一年，到年底，部分企业产线开始停产，光伏制造业面临洗牌。同时也有业内人士说 " 先进产能，永不过剩 "。如何理性看待目前的光伏寒冬？这一轮寒冬大概会持续多久？

沈辉：关于产能过剩，多少年来一直都有人在说。那么，我可以很负责任地讲，太阳能电池这么多年来一直到现在，都没有过剩过。如果上半年过剩了，下半年就会不够卖的。

当然了，这两年比较特殊，因为疫情很多产业都被影响，唯有光伏没受影响，光伏大踏步地发展，因此很多企业跨界而来投身于这一行。所以，市场目前显得有些混乱。

短期的过剩可能是出现了，但是从长期来讲，远没有过剩。2022 年太阳能光伏发电占全球发电量不足 5%，但是，未来我们要达到 10%，甚至 20%，我们要成为主力能源。要达成这样的目标，我们的产能翻几个跟头都跟不上。

从长远来看，这个市场是非常巨大的。我非常同意，先进的产能是不会被淘汰的。将来优胜劣汰，先进的产能肯定可以发展起来。我觉得要提醒很多企业注意，不要盲目投资，要按照节奏来，理性化投资。技术都有周期性，抓住这个机会了，你就会盈利，你就发展；要抓不住好的机会，你就失败。

另外，我们要布局全球。现在，中国企业已经开始在美国、东南亚、中东开始布局了。将来，我们要继续在国际上建厂。我们要把中国光伏做成对全世界有影响的一个品牌，在全球占有举足轻重的地位。

光伏制造业的寒冬持续多久很难判断。相比光伏制造业来说，我觉得更应该下大力气发展光伏应用。我之前做报告的时候经常说，各个地方政府一定要记住，现在大力发展光伏制造产业是对的，但是也要把光伏产品用起来。这么好的东西，我们要用足了，我们用足了再给别人用，哪能好东西我们自己不用呢？

怎样发展光伏应用？首先要规划，比如说，每个省、每个市什么时间实现 5% 或者 10% 的光伏发电占比。将省市的规划与双碳目标联系在一起。多用一点光伏发电，就少用一点煤，就减少了环境的负担。除此之外，电网的问题也要注意解决。

记者：寒冬之中也蕴含着很多机会，您觉得什么样的技术以及什么样的企业是能够有发展机会？对当下业内的价格战，您有什么看法和建议？

沈辉：在寒冬中能够有机会的企业，应该有远大的目标，研发能力也要很强，另外，它的国际销售网络也要做得好，要有一个好的品牌、质量要好。

要有好的产品、好的技术，就不会被淘汰。企业要抓紧时间，一定不能停止研发，一旦技术跟不上，就将落后，将面临被淘汰的风险。

因此，企业要把内功练好，要有远大目标，不要一味追求赚快钱，坚守长期主义的企业一定能成功。

关于价格战，我认为只是短期行为。如果企业本身实力不强，靠价格战是撑不了多久的。只有实力强大的企业才能在价格战中活下来，才能继续前进。

企业一味地扩大规模，但没有效益，是没有用的。所以我说，要根据市场需求，理性经营。不要企业越做越大，做到最后把企业做没了。

记者：从行业发展历程看，技术创新在其中起到了怎样的作用？光伏企业是否可以从中得到一些借鉴，以穿越产业周期？

沈辉：对一个企业来说，技术创新就是生命力。没有技术创新，只依靠模仿，是没有用的。你的模仿总是落后于人家的原创，而且模仿的节奏一旦慢下来，企业就死掉了。所以，只有自己来革新，通过技术创新避免同质化竞争。我希望中国的企业将来都能形成自己独到的技术，而不是篇一律，这样行业也才能发展得更好。

关于技术创新，我们要加强学习，要国际交流。要对基础理论、设备、工艺等方面，展开广泛、深入的讨论。特别是，中国光伏现在已经形成一个生态，整个产业从源头到最后，都能形成良好的配合。在这样一个良好的生态圈中，创新才有活力，才能持续。

原标题：对话沈辉：光伏企业如何抓住技术机遇穿越行业周期？