结合稳定高效的单晶PERC电池技术以及半片、双面组件封装技术，隆基Hi-MO组件为国家首批多能互补示范工程之一的海西州多能互补集成项目带来了更具价值的品质增益。

中国光伏产业30多年发展，从完全受制于人到成为世界技术引领者，所散发的质量之光，凝结着隆基人和无数光伏人的创新、担当和责任。

创新之魂

“创新是隆基的灵魂，也是隆基的使命。”这是隆基决策层从创立隆基开始坚守的信念。

在23年的发展历程中，融于隆基人血脉中的“创新”基因，让隆基一次次登顶世界光伏发展的更高峰，实现了多个“率先”。

2009年，率先推出碳化硅粉回收技术，大幅降低晶硅切割成本。

2014年，隆基通过自主研发，引领直拉单晶技术（RCZ）革新与产业化应用，快速缩小单晶与多晶之间巨大的成本差距。

2015年，隆基在行业内切片环节率先规模化推行和使用金刚线切割工艺，进一步向市场印证了单晶产品的降本优势。

2017年，隆基经过测试实证，将双面发电技术导入电池和组件环节，提高系统发电能力。

2019年，隆基积极开拓光伏应用新场景，进军BIPV领域。

2021年，隆基开始布局氢能业务，用“绿电﹢绿氢”助力碳中和实现。

2022年，隆基创造性开发了HPBC电池，并发布适用于全球分布式应用场景的HiMO6产品系列，为不同应用场景提供了更具价值的产品解决方案选择。同年11月，据德国哈梅林太阳能研究所（ISFH）最新认证报告，隆基自主研发的硅异质结电池转换效率达到26.81%，打破了尘封5年的硅太阳能电池效率新纪录。

2023年5月，隆基面向全球重磅发布了基于HPDC技术的组件新品Hi-MO7，为全球大型地面电站打造的超高价值组件产品。

2023年6月，经欧洲太阳能测试机构ESTI权威认证，隆基绿能在商业级绒面CZ硅片上实现了晶硅-钙钛矿叠层电池33.5%的转换效率。

2021年4月至今，隆基先后14次刷新太阳能电池效率的世界纪录。

从推动单晶产业技术革命到引领PERC电池技术、双面双玻组件技术的大规模应用，从力促行业产品尺寸标准化、合理化到颠覆性的HPBC技术重塑价值，再到现如今HPDC技术的高效赋能，隆基实现了产业链全面布局的格局。一路走来，隆基用一项又一项最前沿的技术和效率纪录驱动着光伏行业高质量发展，引领着全球能源变革。

隆基绿能创始人、总裁李振国，在回看隆基科技创新历程后，用“隆基四大创新方法论”进行了总结：

技术创新遵循“第一性原理”，始终定位于提升效率的主航道；

坚持客户第一，为客户创造价值，始终以领先的标准、可靠的品质和优异的产品体验为客户提供产品可靠性保障；

行稳致远，稳健可靠的企业价值观，以产品可靠性与经济性为内核，以客户价值提升为驱动，为光伏电站提供长期价值；

秉持开放心态，以持续科技研发投入，打造开放的合作生态，为同行赋能，成就自己的同时也成就伙伴乃至行业，引领行业创新变革。

隆基的技术创新不仅为未来光伏发展形成了有力支撑，也使光伏成为了碳中和发展的支撑性力量。

使命之重

光伏行业的本质是什么？光伏行业未来的竞争格局又是什么？”这是隆基决策层在2006年决定聚焦单晶技术路线时的思考。

成立于2000年的隆基绿能科技股份有限公司（以下简称隆基绿能、隆基），赶上了上个世纪九十年代欧美推动能源转型，光伏产业开始快速发展的时机。

2005年，尚德电力在美国上市，成为第一个在纽交所上市的中国民营企业，此后众多中国光伏企业上市成功。2007年，中国太阳能电池产量超过日本和欧洲成为世界太阳能电池的第一大生产国。但是，风光无限的中国光伏产业背后确实暗流涌动：原材料、核心技术、市场三头在外，只有劳动密集型的中间环节组件加工在国内。

与此同时，2008年的全球金融危机，2011年欧美对中国光伏产业实行的双反调查申请等一系列措施，导致中国光伏产业遭受了严重的打击，大量企业破产倒闭，包括曾经的龙头企业尚德电力、赛维等。

面对光伏产业国外停滞、国内产能过剩，技术落后的现状，看好光伏前景、一直专注于单晶硅研究的隆基决策层该如何破局，走出一条属于隆基和中国光伏发展的创新之路？

这是一个艰难的过程。单晶由于其完美晶格特点，电池的转换效率更高，发展空间更大，成本还有较大的下降空间；多晶当时成本低，但电池转换效率也低，无法支撑未来更高发电性能的光伏产品。

隆基在制定战略、判断技术路线和解决日常运营问题时，遵循两个核心原则：一是一切从事物的本质出发的“第一性”原则；二是立足未来、着眼于长远，不被短期利益或困难所迷惑。基于这两种原则，面对国外技术封锁，没有资料可查、没有经验可循，隆基依然坚定地选择了单晶硅技术路线。

2006年是隆基单晶路线的元年，从那时起，隆基走上了一条完全依靠技术创新提升光电转换效率的自主创新之路。

这是一条艰难攀登的科技创新之路。

光伏行业其本质是降低度电成本，提升电池效率。单晶硅太阳能电池的极限效率决定了、也展示了光伏技术的发展潜力和光伏产业未来的发展方向。

面临单晶技术的空白和极为残酷的市场竞争环境，任何一个微小的决策失误，都有可能让企业陷入困境。但隆基人还是迎难而上，在战略方向确定后，就进行大规模的研发投入，坚持自主技术创新，构建核心竞争力，真正掌握竞争和发展的主动权，从而形成技术领先、产品领先、成本领先的核心竞争力。

为了保持持续的创新能力，自2012年上市至今，隆基绿能累计研发投入超200亿元。截至2022年底，累计获得各类专利2132项；在陕西“秦创原”建起了“光伏大脑”--隆基中央研究院，集聚了数千余名来自世界各地的高端人才。

面对内外怀疑的目光、承受艰苦条件的挑战、忍受失败痛苦的煎熬，隆基决策层坚定信念，无数次试验、无数次分析、无数次印证，因为隆基人知道，技术进步对国家发展、能源格局的重大影响。

电池片为例，在20%转换效率基础上，经过测算，每提高一个百分点的转换效率，可以为下游电站节约5%以上的成本。因此，哪怕电池转换效率只提高0.01个百分点都意义重大。

2013年，隆基的单晶硅片产销全球第一，并成为全球最大的单晶硅片供应商。在多晶硅片占据市场主流的情况下，隆基走出了自己的创新发展之路。

在上游，随着RCZ和金刚线切割技术在隆基的研发成功和大规模率先应用，单晶技术路线的成本逐渐降低，加之光电转换效率优于多晶，仅用了9年时间，单晶硅片市占率就从2014年的5%上升到2021年94.5%，成功完成了单晶对多晶的替代。

在下游，隆基大规模量产PERC（发射极和背面钝化）电池与组件，带动了单晶PERC产业革命。2017年，PERC电池叠加双面技术提高系统发电的能力得以突破，为客户带来8%到15%的发电增益，也成为海外大型地面电站项目的主流。

隆基把攻克单晶PERC初始光衰高问题的LIR技术向业界开放共享，有力推动了PERC电池在我国的产业化进程，整体降低了中国光伏产业度电成本。

2020年，隆基正式发布最新一代超高功率组件产品Hi-MO5，以Hi-MO5为代表的182组件产品占据国内集中式光伏电站80%以上的份额，成为绝对主流。这是隆基为迎接全球平价时代的到来，为超大型公共事业型电站打造的、堪称史上最优度电成本产品。

经过中国光伏人的不懈努力，目前我国光伏产业无论是市场规模、技术水平，还是生产制造和产业链完善程度，均处于全球第一。

“善用太阳光芒创造绿能世界”，这是隆基绿能坚守的企业使命。

在中国光伏发展史上，隆基坚守的单晶硅技术路线，为行业的发展写下了浓墨重彩的一笔，不仅是对能源转型和碳中和目标的有力支撑，同时也已经成为全球大多数国家和地区最清洁、最经济的能源类型。

2012年以来，隆基累计生产的光伏产品达到了290GW，截至2022年底，累计可输出绿色电力超过11482亿kWh，相当于为全球避免了约5.36亿吨的碳排放，占到2022年全球能源相关碳排放量的1.46%。

2020年，隆基相继加入RE100、EP100、EV100和科学碳目标（SBTi），成为最早同时加入四项国际倡议的中国企业，积极回应CDP气候变化问卷，开启了隆基的气候行动之路。

2021年10月，隆基在联合国《生物多样性公约》第十五次缔约方大会（COP15）期间，宣布首个“零碳工厂”落地云南保山。

这是隆基积极践行绿色发展的决心与实际行动。

作为全球领先的太阳能科技公司，隆基绿能以“善用太阳光芒创造绿能世界”为使命，秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌定位，聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、分布式光伏解决方案、地面光伏解决方案、氢能装备五大业务板块，形成支撑全球零碳发展的“绿电”＋“绿氢”产品和解决方案能力。

质量之光

“质量管理既要创造价值也要传递价值。”这是隆基董事长钟宝申基于“稳健可靠、科技引领”的品牌定位倡导的质量价值观，同时他提出了“建立隆基产品全生命周期标准”的要求。

对此，隆基集团质量与环安管理部总经理胡继涛解读说，标准从头而建，始自创新，贯穿于产品设计、生产、应用的每一个环节，确保终端价值可靠落地。这是隆基推动质量领先的核心项目之一，目的就是传递出产品生命周期的经济性与可靠性，提供产品全生命周期的可靠保障。

产业规模的快速发展，全产业链布局的格局，隆基已发展成为世界领先的集研发、生产、销售、服务于一体的光伏制造企业，

其生产过程的4个环节26项工艺，涉及了77家核心设备和材料供应企业。

积极响应国家战略调整，在碳中和目标指引下，隆基光伏与绿氢产业的发展全面驶入了快车道，带动全产业链遵循同样的质量价值观共同进步。

2023年6月，隆基启动了“绿色可持续供应链共建行动”，作出“绿色产品设计、绿色采购、绿色制造、绿色质量环安、绿色物流、绿色储能、绿色合作、绿色品牌”的共同承诺，携手合作伙伴打造有质量的绿色供应链体系。

钟宝申表示，隆基将持续聚焦科技创新，推进企业数字化转型，坚定走绿色发展道路，加快“由传统制造向科技型的制造服务”企业延伸，持续为全球客户创造长期价值。

23年的发展，隆基聚焦全生命周期数据驱动、数据分析的质量数字化管理，建立了“1﹢7﹢1质量数字化管理模式”，构建端到端的基于质量大数据全生命周期智能质量数字化平台，延伸到了全产业链。

1--质量数字化管理原点，即大质量管理体系；

7--七大质量管理业务模块，即质量体系管理、研发质量管理、可靠性管理、供应链质量管理、过程质量管理、客户满意管理、持续改进管理；

1--质量大数据中心，实现端到端质量全流程数字化管理。

以质量大数据为底座，以数据驱动为数字化策略，从数据采集、数据治理、数据入湖、数据入仓、数据分析，全面打造大质量数字化。从质量管理原点，衍生到质量分析、质量预测，贯穿全流程质量业务，建立全生命周期质量追溯链，推进智能数字化质量管理，打造预防性质量，确保过程质量稳定，实现客户满意。

质量管理要传递价值，隆基推动了全产业链质量管理水平的再提升。

通过数字化不断完善质量管理体系，夯实质量大数据底座，结合AI智能算法，产生的成效是：产品直通率提升4.9%，产品不良率降低30%，人工提效10%，零部件不良率降低10%。

2023年5月，隆基成为中国光伏行业首家获得SGS签发ISO26000社会责任管理绩效评估声明的企业；荣获第四届中国质量奖提名奖，也是光伏行业首家获此殊荣的企业；构建的“智能在线检测”、“设备故障诊断与预测”、“质量精准追溯”三项数字化应用实践，获评工信部2022年度智能制造优秀场景。

奔跑在世界光伏产业最前沿的隆基，秉持“SolarforSolar”发展理念，持续践行“可靠、增值、愉悦”的核心价值观，致力于成为全球最具价值的太阳能科技公司，持续推动绿色可持续发展，助力全球能源革命，为建设“零碳地球”“绿色地球”贡献力量。 

原标题：隆基绿能：奔跑在世界光伏产业的最前沿