在刚刚过去的2021年年终,于江西赣州举办的“第六届动力电池应用国际峰会(CBIS2021)”上,国内电池、材料和设备领域等动力电池产业链以及资本市场的众多大咖齐聚一堂。
峰会期间,不仅与会嘉宾共话“新动力·新格局:迎接‘双碳目标’新时代”大主题,而且峰会主办方还力邀来自产业链的4位大咖,在“未来动力市场展望”圆桌对话交流期间,针对“局部不安与动力电池产业链的共振”等话题开展深度交流,并对处置不稳定因素所带来的影响,研讨解决之路。
参与的嘉宾分别是:河南克能新能源科技有限公司董事长柯克,浙江双元科技股份有限公司总经理胡美琴,欣旺达电子股份有限公司副总裁梁锐,江铃集团新能源汽车有限公司三电事业部部长沈祖英。孚能科技(赣州)股份有限公司营销事业部总经理龚静波主持了本次圆桌对话。
龚静波在开场说道,“磷酸铁锂电池、三元电池、811高镍、氢燃料电池,它们都具有自身的特点,同时也有不足。
动力电池行业已达成共识的是,TWh时代将比预测的提前一些时间到来,动力电池市场将迎来井喷期。对于产业链企业,机遇是巨大的,但同时面临的挑战也不小。”
在此大背景之下,未来动力市场的格局走向引发与会者的广泛思考。需求的快速放大必将对供应商的交付带来压力,企业该如何提高保障交付能力?不确定性因素如何及早化解?局部不确定性引发产业链共振如何破解?一起听听大咖们的观点。
沈祖英:“把鸡蛋放在一个篮子里” 相互信任达成稳定供求关系
江铃新能源的沈祖英首先发言,他从三个方面阐释了保产保稳的策略。
“第一,做好前瞻性和规划性。以江铃新能源为例,2019年9月获悉恐有‘电池荒’,随即成立电芯保供小组,2019-2022年电芯的供给已全部向电芯供应商和代理商下足订单。
第二,做好多维度技术方案和技术验证。从2018年提出中国要做好芯片和底层软件的国产化,到如今江铃新能源已实现国产芯片和国外的芯片技术方案并行。
第三,和供应商形成绝对忠诚的合作伙伴关系,尤其是电池。江铃新能源只有孚能一家供应商,‘鸡蛋放在一个篮子里,不是放在多个篮子里面’,彼此信赖。”
梁锐:“鸡蛋放在2-3个篮子里” 结成长期联盟
与新能源车企缺芯少电不同,欣旺达的梁锐表示,“动力电池企业在原材料上遇到了非常大的不确定性,尤其是原材料涨价潮。”
他非常赞同江铃新能源沈祖英所说的一点,他也认为,“未来新能源汽车企业和电池企业形成战略联盟将是大趋势。因为汽车开发周期长,动力电池又是高度复杂的能源载体,如果没有长期合作意愿,没有彼此高度信任,很难在技术投入和产能准备上留出足够操作空间。”
而就前面提到关于鸡蛋放在几个篮子里的问题,梁锐则带来了观点碰撞,他建议道:“整机厂可以找2-3家电池厂作为长期的合作伙伴,电池厂也希望有2-3家车企结成长期共同成长的联盟。”
由此引发与会者的一波热烈讨论,不管是选择独一家供货商,还是“把鸡蛋放在2-3个篮子里”,都是为了维持上下游企业合作的稳定性。
柯克:企业的不安也是整个产业链的不安
克能新能源的柯克在主持完此次峰会上关于供应链安全的几场主题报告后,感受深刻,结合这一年在供应链端遇到的各种挑战,他指出:“局部企业的不安是整个产业链的不安。以克能新能源为例,虽然仅成立一年多,但是有很多客户敢于向我们订货,而且是100%预付款,甚至还想尽快锁定2022年的长期订单。我们能感受到客户缺货的不安。
而在扩产的过程中,我们也有自身的不安。就像在电解液最紧缺的时候,谁拿到VC,谁就是‘卡脖子’的胜者。所以,其实各方反映出来,没有哪一个环节是绝对安全的,都有不确定因素。”
接着,他还分享了技术层面的思考,已经从原来聚焦技术安全性,转变到现在还要关注产业链和商业安全性。柯克赞同梁锐的看法,认为,“信心+信任”能够促进全产业链共同发展,着眼于长远目标,成为长期合作伙伴才能协同共存。
可以看出,上下游企业长期团结合作,对产业链维稳会起到积极的支撑作用。
胡美琴:保持积极乐观 但也需警惕盲目扩产带来“一地鸡毛”
应对产业链不确定因素,除了前述几位大咖给出的维稳策略外,双元科技的胡美琴既看好新能源产业爆发前景,也不忘为与会者提个醒。
面对很多电池企业疯狂扩产,她从设备企业观察者和参与者的角度说:“虽然双元科技的客户很广,但是我们不是简单的设备生产企业,而是始终会站在电池厂家的角度考虑,如何为他们提供更高效、更节能,能够生产出质量更好的电池的设备。
因此,双元科技不会盲目增加设备,而会研发更高速、更宽幅的生产线。比如,现在一条线能做一个GWh,未来能不能研发出一条线就能做3个GWh的设备,这是设备企业可以着力提升的一个方向。”
作为一家在线检测设备企业,胡美琴也希望大家联合起来,除了保交付、保供应以外,不是通过盲目扩展生产线的方式,而是聚焦在开发更高效,质量更好更安全的电池产品的产业链升级上,迎接电池TWh时代的到来。
总而言之,在此次圆桌对话上,几位大咖都用实例验证了“上下游企业间的相互信任是产业链的安全保障”的观点。企业不应惧怕产业链上各种各样的不确定因素,甚至应敢于面对不确定因素在产业链上的共振和传导影响。解决局部的不确定因素,不仅能够增强企业自身的市场竞争力,而且能为整个产业链排除隐患。
新能源产业的发展本就不可避免地会遇到各种不确定因素,与其焦虑,不如专注于技术上的积极探索,选择适合的合作伙伴长期团结协作,才能行稳致远。
原标题:牵一发动全身 局部不安与动力电池产业链的共振如何破解?